自民党という絶望（著：石破茂他 刊：宝島社新書）

第一章　”空気”という妖怪に支配される防衛政策（石破茂）
　GDP比２％がいつの間にか既定路線に
　アメリカからの”買い物リスト”が増えるだけではいけない
　「自衛隊がかわいそう」という空気は予算倍増の理由になるのか
　保守の間で「戦後」がうまく伝承されてこなかった悲劇
　国家としての自主独立は居心地のよいものではない
　実力は「情」ではなく「規律」で動く

第二章　反日カルトと自民党、銃弾が撃ち抜いた半世紀の蜜月（鈴木エイト）
　成立した「被害者救済法案」の問題点
　「何が問題かわからない」という本音
　安倍元首相が統一教会に接近した「瞬間」
　「マザームーン」問題の本質はどこにあるのか
　”商業性とマッチしないテーマ”を追求する難しさ

第三章　理念なき「対米従属」で権力にしがみついてきた自民党（白井聡）
　アメリカによる”自民党支配”の歴史的起源とは
　自主外交を試みて、アメリカの逆鱗に触れた角栄
　対米交渉のカード＝反米勢力を、自ら叩き潰した中曽根
　拉致問題で爆発したナショナリズムが安倍政権を生んだ
　”腹話術師に操られた人形”と化した岸田政権の惨状
　日本という”戦利品”の利用価値

第四章　永田町を跋扈する「質の悪い右翼もどき」たち（古谷経衝）
　岸部政権迷走でわかった、保守本流の消滅
　中国・韓国を叩けばいいという「質の悪い右翼もどき」
　ネット右翼にさほどの実力はなかった
　忖度コメンテーターによる”イス取りゲーム”
　「はだしのゲン」の鮫島町内会長＝自民党
　戦後80年を経て”グロテスクな親米”だけが残った
　”旧ソ連みたいな日本”に希望はあるのか

第五章　”野望”実現のために暴走し続けたアベノミクスの大罪（浜矩子）
　経済を制作ではなく「手段」にしてしまった安倍政権
　”企業のため”の働き方改革を推進
　利益率８％を迫られ、泣く泣く労働者を”モノ化”
　日銀は事実上、政府の子会社に
　「分配」を企業に丸投げした岸田政権
　「ぶん取りのシェア」から「分かち合いのシェア」へ

第六章　「デジタル後進国」脱却を阻む、政治家のアナログ思考（野口悠紀雄）
　ITを理解していない日本の政治家
　新たな利権の温床になりかねない「デジタル庁」
　電子政府の構築に成功したエストニア
　「マイナンバーカード」の失敗と教訓
　「デジタル後進国」から脱却するために

第七章　食の安全保障を完全無視の日本は「真っ先に飢える」（鈴木宣弘）
　製造業の利益アップのため、農業を“生贄”に
　日本の「買い負け」が加速するとどうなるか
　「コメ余りだから作るな」「牛乳も搾るな」
　官邸に逆らう農水官僚は飛ばされていった
　「民間人の集まり」に絶対的な権限が付与
　地元の先生には世話になってるから…という意識

第八章　自民党における派閥は今や”選挙互助会”に（井上寿一）
　安倍政権が広く支持を集めた理由
　「ブレーン不正」で政治が劣化
　”選挙互助会”と化した政策派閥
　矛盾を抱えたまま「終わらない」戦後
　戦前とて軍事政策一辺倒ではなかった

第九章　小泉・竹中「新自由主義」の”罪と罰”（亀井静香）
　小泉改革と新自由主義がもたらした功罪
　「郵政解散」でホリエモンと対峙した日
　株価は上がっても国民は幸せになっていない
　「原点」を失った自民党の政治家たち

特別寄稿　自民党ラジカル化計画～一党優位をコミューン国家へ
　1993年、あの時歴史が動いた…はずだった
　二党制の神話～メディアも教科書も半世紀遅れている
　世界に冠たる「一党優位性」（疑似政権交代も附いてマス）
　自民党をダメにした細川政権、もしくは教科書的知性
　全野党、全国民が自民党総裁を選ぶ時代へ

Kindleを買った

　前々からKindleが欲しかったのだが、同じAmazon商品でもFire Stickやタブレット、アレクサなどに比べて元値が高くセール時の割引も渋い。なのでスマホでも読めるし、タブレットもあるし・・・と自分に言い聞かせてきたのだが、ここ数日の療養生活を機に購入を決めた。

　Kindleにはいくつか種類があるが、一番小型のいわゆる「Kindle」と容量とサイズが大きくなった「Paperwhite」とで悩む。スタンダードなKindleは小型軽量な利便性の高さが魅力で、Paperwhiteは漫画を読むのに適している。
　今回Kindleの購入動機はこれを機会に活字に触れ合いたいということもあり、であればシンプルなスタンダード版がベストチョイスか。

　届いたKindleは思っていた以上に小さく、薄く、軽かった。確かにこれならいつでもどこでも持ち運んで文庫本のように読書体験ができる。文章の表示に特化したシンプルなモノクロディスプレイも柔らかな光源が優しく読みやすい。

　しかし動作がかなり緩慢で癖があり、慣れるまではかなり使くかった。またむき出しのままだと画面に傷がついたり、電源が勝手に入ったりしそうなので、別途手帳型のケースを追加購入した。

　どこにでも持ち運べることで、本を読むハードルが下がったのは予想以上に大きく、それまでなかなか読み進められなかったKindle Unlimitedの無料小説を、一冊また一冊と読破しつつある。Fire HD 10に比べて画面が眩しくなく、その軽さから色んな体勢で読んでも疲れないのも利点。さすが電子書籍に特化しているだけはある。なかなかいい買い物が出来た。

セガ家庭用ゲーム機 開発秘史

　セガのハード開発を担当し社長にまでなった佐藤秀樹氏の著作。セガのハード販売黎明期からドリームキャストを経てソフトハウスへとなるまでが、現場の生の声として伝えられていて興味深い。

　自分にとってセガと言えば、まず体感３Dゲームシリーズ。アウトラン、アフターバーナーが遊びたくてマスターシステム（マークIII）が欲しかったし、メガドライブに夢を見た。しかし出てくるソフトは駄作が多く、著者に言わせればやはりアーケード主体のメーカーだからコンシューマーには有能なスタッフ、お金が掛けられなかったという。
　まったくユーザーに対する裏切りでしかないなと感じてしまう。当時のセガファン。セガが任天堂に勝つことを夢見ていた人たちがこれを知っていたらどう思ったか。それでいてBEEP！などの専門誌では「セガはやります。本気です」くらいのことを言っていたのだから。

　次にドリームキャストで発売された、スペースチャンネル５、ジェットセットラジオ、ファンタシースターオンラインなどの独自ジャンル。セガらしい都会の感性を感じられたものだ。しかし著作のなかでこうした光るソフトに関する言及は何一つない。唯一アメリカでのシェアを伸ばしたソニックとドリキャスにつんだブラウザ絡みの話しだけ。
　ソフトに対する思い入れがないのだから、面白いソフトも出るはずないわな。

　結局彼はハード屋であり、セガというアーケード機軸メーカーの考えに囚われていたのだろうと思う。打倒任天堂、ソニーと言ってもそれは打ち替わって天下を獲るとまでは行かない煮え切らないもの。決算の数値的に黒字が出ていればそれで充分という程度の。だからこそ海外版メガドライブ（ジェネシス）がシェアを伸ばしてもその後へ続けることが出来ず、サターンではコスト問題で本体の台数を伸ばせず、ドリームキャストにて迷走するはめになった。
　トップがこれなのだから後は推して知るべし。

　任天堂もいろいろ大変な時代を乗り越えてここまでやってこれたのは、ハードと同様にソフトを重視してきたからだろう。ゲーム＆ウォッチ、ファミコン、ゲームボーイと新ハード発売に関して伝説的な逸話が述べられるが、それと同時に何を遊ばせるか、どうやって遊ばせるかについて十分考えられていると思える。
　１回５分100円で商売していくアーケード屋と買ってもらったものをどれだけ遊んでもらえるかの花札・トランプ屋との違い。